La categorización de riesgos en la gestión de obras para definir estándares de rendimientos

Auteurs

  • María Rosa Ridl
  • Raúl Navas
  • Liliana Torés
  • Eduardo Olivera
  • Ricardo Romarión
  • Juan Carlos Andrada
  • José Urnicia
  • Natalia Muñoz
  • Daniela Pellarín
  • Dante Novaro

Mots-clés :

Estándares de rendimiento, Categorías de riesgos, Mano de obra, Construcción

Résumé

El presente póster es parte del trabajo de investigación CICITCA 2021-2022, que se desarrolla en el CIRCOT-UNSJ, sobre la Gestión de Riesgos para la Determinación de Estándares de Rendimiento de la Mano de Obra en Proyectos de Construcción Liviana de Viviendas de Interés Social, de construcción tradicional, que requieren de la determinación directa e indirecta de estándares de rendimiento sobre ítems, afectados por diferentes riesgos. 

El objetivo es establecer una serie de categorías prácticas que permitan a las empresas e instituciones, relevar, ordenar y procesar los datos extraídos de sus propios proyectos y obras. 

La palabra categoría se asocia según la filosofía, ….a conceptos fundamentales que reflejan las propiedades, facetas y relaciones más generales y esenciales de los fenómenos de la realidad y de la cognición…(Diccionario Filosófico 1965)(). 

En el proyecto, las categorías se observan en las distintas fases del ciclo de vida de una obra, atravesadas por diferentes riesgos, que relacionan el conocimiento teórico y la práctica. Cada tipo de riesgo requiere medidas de prevención, que actúen sobre la probabilidad de frecuencia y de recurrencia.

Los datos se relevan y categorizan , a fin de obtener potenciales conflictos a solucionar en función: del origen (interior o exterior; al proyecto, a la obra, a la finalización, al momento de considerar otro proyecto); según sus características, (si son riesgos estratégicos, de reputaciones, de mercado, operacionales, comerciales o financieros); según el grupo de pertenencia (riesgos por azar, catastróficos y/o extraordinarios, políticos, legales y contractuales, macroeconómicos y financieros, comerciales, de inversión y de proyectos); por razones laborales (riesgos por accidentes, incidentes, enfermedades profesionales, físicos, químicos, biológicos, de seguridad, disergonómicos, meteorológicos, psicosociales); otras clasificaciones (inherentes o residuales; puros o especulativos, otros riegos). 

Esta clasificación no es exhaustiva: los valores pueden ser diferentes para cada empresa, dependerán de su localización en el territorio, región o país y también, no son excluyente, pueden incorporar nuevas subcategorías. 

De la clasificación y evaluación de riesgos, surge lo que puede eliminarse fácilmente y lo que debe ser monitoreado en forma continua. Asimismo, permite considerar estrategias de gestión y prevención.

Como resultado se tiene una base de datos necesaria para el desarrollo de una herramienta con el cual será posible minimizar el riesgo dentro de las actividades analizadas.

La magnitud del riesgo dependerá de que tan analizada tenga la empresa sus obras. Algunos proyectos son arriesgados, otros muy arriesgados y otros imprevisibles. En general los riesgos tienden a elevar el tiempo de entrega de la obra, por ello es importante la gestión proactiva que ayude a resolver y prevenir situaciones comprometidas, de lo contrario primará el azar, sin técnicas de planificación, es decir sin identificación, análisis y priorización de riesgos, elementos que se consideran desde la gestión del riesgo.

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Publiée

2024-10-21